邯郸能做项目申请报告 审核指导

各种各样的利益相关人，说服他们相信你的企业所包含的潜力。因此，你必须记着这些利益相关人会如何诠释你的规划:你的商业计划为谁而做?--你自己、你的团队、智囊团队、投资者，还是客户?主要的原则就是要记得你是在写故事。.每个的故事都会有情节主线和副线，即能把人.物和事件结合起来的线索。环视美国现今成功的各大公司，你就会发现它们都有广为人知的“故事”，即常说的“企业口号”(tagline)。例如，当听到“保证在隔天送到”，大多数人都会想到联邦快递和包裹寄送。同样，当听到“做我所想”会让人马上联想到耐克和运动场上的辉煌(见图3-1)。“企业口号”可以是一-句话，也可以是半句话，关键在于充分体现公司的精华。商业计划书中的每个句子、每个段落、每一页、每一幅插图等都要围绕情节线索.展开。我们每次与创业者合作时，都会给出他们这么一个实用的建议，即在商业计划书每页的底部都.插_上页脚，把自己的公司口号放上去。包括微软Word在内的大多数文字处理软件都能在文档中插入

商业计划书中重要的部分就是“摘要”。如果你的“摘要”没能吸引读者的注意，他们就不太可能会阅读计划书的其他部分或者联系你以获取更多信息了。在近一次10位风险投资老手参与的访谈.中，他们都表示，如果他们看到某商业计划的“摘要”没有让人感兴趣的东西，他们一.般就会直接把这个计划书毙掉了。因此，你需要把“商机”中吸引力的部分放在前面，这样才能抓住投资人的心。即要学会钩住读者。也就是说在*- -句或段就强本次商业机会是有潜力的。我们读过很多的计划书，刚开始都是说“某某某公司，注册于特拉华州，将开发和出售某某产品”。读得都要打哈欠了，一点都不能激发我的兴趣。其实-句完全可以这么写:“当下某某产品的市场为5000万美元，年增长率20%，而且，互联网2. 0的出现很有可能会加速这个市场的增长。某某公司专注于此领域，凭借自己的**技术(秘密- - - -VOOM)， 完全可以抓

*1年
*2年
*3年
*4年
*5年
营收
直营店数量
8
8
8
8
8
特许店数量
0
5
15
35
直营店收入
$2 033 177
$2 971 381
S4 089 183
S5 225 870
S6 125 353
特许经营店收入.
0
$206 905
S485 348
S1 100 699
S1 767 146
贡献
总收入
$2 033177
$3 178 286
S4 574 531
$6 326 569
S7 891 599
总销货成本
$872 835
$1 309 072
$1 296 739
$1 585 962
S1 747 125
(COGS)D
毛利润
$I 160 342
$I 869 213
S3 277 792
S4 740 607
S6 144 474
毛利率
57%
59%
72%
75%
78%
支出
直营店销售总务S1 358 133
$1 371 987
S1 469 757
S1 558 780
S1 624 546.
管理支出(SG&A)2
公司销售总务管$328 314
$344 730 
S664 870 
S728 201
$976 651
理支出(SG&A)
税负和支出
S70 876 
$143 164
S521 722
$1 027 290
S1 432 920
总支出
$1 757 323
$1 859 881.
S2 656 350
S3 314 272
$4034 117
净普通收入
-$596 981
$95 333
$621 466
$1 426 336.
$2 110 357
净边际利润
-29%
0%
14%
23%
26%
①C0GS=cost of goods sold (销货成本)。
②SG&A=selling，general and .
administrative expenses (销售总务管理支出)。
这个简化的损益表让我们知道懒骨头公司的潜
力巨大。然而，这个“摘要“中似乎漏掉了一个关
键信息:团队计划如何筹资应付*--年造成的60万
美元的亏损。是拿现有的现金流来弥补还是要用外

联系人及住址、电话号、传真号、电子信箱、日期、免责声明和文本编号。大多数信息不需我们加以说明，但是对有些信息我们应该特别提醒---下。  首先，--家新公司的联系人应该是公司总裁或创业团队其他成员。我们看到过许多商业计划书的封面.上都没有联系人姓名、电话和电子信箱等信息。.
想象一下，潜在投资者如果对计划书感兴趣，想具.体了解一下，但是却苦于找不到联系人，他们的扫兴不言而喻。这样的商业计划后也只有被毙掉的
份了。其次，商业计划应该包含这样一份免责声明
  (如下):此商业计划以密函的形式单呈交给精选的合格投资者。收到此函者，不得复制本计划书，或在.
未经我方允许的情况下交由他人传阅。如贵方无投资愿望，请将本计划书妥善寄回。在用商业计划书寻求投资时，控制计划书的发放是较其重要的事情。理由很多，重要的是美国证券交易会的D项条例明确规定了任何一家公司
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